2021 年的職場人，言必稱“內卷”。工作，這件每天至少占用 1/3 時間的大事，引發了越來越多的討論，與此同時一些新的變化也正在發生。Z 世代如何看待職場？除了薪酬之外，我們對員工福利的追求有多大？理想中 員工福利的圖景長什么樣子？αi優質職場開啟了一份社會調查，發現了一些有意思的事情。

為了給大家呈現“別人家的職場”全貌，本次調研共回收了2577份有效問卷，其中1955份（75.8%）受訪者供職于2021年αi優質職場獲獎企業，這些企業構建了優質的職場環境，對于呈現當下職場的優質程度也更具代表性和參考性。

現實與打工人理想職場的差距有多大？

終極拷問來了，打工人心目中的理想職場究竟是怎樣的？那些已經做得還不錯的優質職場企業，現階段做得如何？未來還可以在哪些方面更下功夫？

我們從身心健康、個人成長、福利和收入激勵、個人價值實現四個維度出發，就每個維度所涉及的具體舉措，將打工人希望在理想職場獲得這些舉措的期待值，以及 αi優質職場獲獎企業員工對這些舉措的體驗滿意度，兩相對比之后，找到了一些答案。

一、打工人亦是干飯人

根據調研結果顯示，在“身心健康”方面，優質職場企業的表現獲得了打工人的不錯好評，尤其是“辦公環境”、“定期體檢”、“商業補充保險”這 3 項，員工的體驗滿意度最高。

但相比之下，打工人格外重視的「健身設施」和「食堂」，企業的實現度并不高，就算在優質職場企業中，員工滿意率也只有 12% 左右。

二、新時代打工人都渴望“成長”

公司對不同司齡員工關注和培養投入程度的高低，也是會導致員工對職場產生不同感受的誘因。一個值得注意的數據是，10 年及以上的員工，有 40.9% 認為自己是“成長型”，有 23.3% 的人自我定位為“高潛人才型”。這提醒了我們，老員工對成長的訴求依然強烈，HR 們不要只關注對新人的培養，老員工的需求若被長期忽視，自然會生發不滿情緒。

同樣，“個人成長”維度的對比結果顯示：企業獲得最高員工滿意度的“新員工培訓”，在打工人理想職場訴求中排名最低。大家更關注能否獲得“職業發展規劃與輔導”，以及“專項培訓”，而這顯然不是靠一場新員工培訓就能完成的工作。

三、除了年節福利，理想職場還可以有更多激勵

福利和收入激勵，當然一個也不能少。逢年過節的福利，已成為當下職場最基本的人文關懷，優質職場企業在這方面都實現了全面覆蓋，「年節福利」員工的滿意度也最高，有 67.3%。

根據調研數據反饋，“中、長期激勵制度”是與打工人理想職場期望度產生較大差異的選項。打工人對這一舉措的期望度為 47.3%，排名最高，但現實的反饋是，優質職場企業員工的滿意度只有 21.7%，在所有舉措的滿意度中只能排到第 4 位。

現實距離打工人心中的理想職場仍有差距，但甭管主動激勵，還是被動激勵，有激勵，肯定就有動力。

小關這里篩選了一些有關企業員工福利的結果分享給大家，無論從“身心健康”、“員工培訓”、“年節福利”、再到“ 員工激勵”， 企業福利規劃并非只是簡單的訂訂體檢，發發禮品，而是需要從打工人的需求出發，這樣才能最終規劃出打工人理想的職場員工福利，幫助企業提升員工職場滿意度，吸引和保留Z世代人才。