2024中秋季，關(guān)愛通精心籌劃了 中秋福利的趣味調(diào)研，歷時一個半月，我們收集到近300份有效問卷，HR和行政小伙伴們熱情分享了中秋福利的實施藍圖、預算策略、創(chuàng)新想法以及籌備過程中遇到的諸多挑戰(zhàn)?；诖耍P(guān)愛通與您分享以下關(guān)鍵內(nèi)容，希望企業(yè)與HR們能從中汲取靈感，共同探索 企業(yè)福利的新高度。

01.75.6%的企業(yè)選擇發(fā)放中秋福利

在參與調(diào)研的企業(yè)中，75.6%的企業(yè)明確表示將發(fā)放中秋福利，希望通過多樣化的福利形式，讓員工感受到節(jié)日的喜悅與企業(yè)的溫暖。

20.3%的企業(yè)持觀望態(tài)度，或許會在權(quán)衡市場變化、成本預算、員工需求等方面因素后，做出是否發(fā)放福利及福利形式的最佳決策。這種審慎的態(tài)度也反映出企業(yè)在當前經(jīng)濟環(huán)境下，對預算規(guī)劃與資源分配的深思熟慮。

僅有極少數(shù)（4.1%）企業(yè)做出了暫不發(fā)放中秋福利的決定，但不排除在未來條件允許的情況下，也會采取相應舉措來增進員工福祉。

整體來看，我們可以感受到大多數(shù)企業(yè)對于員工福祉的高度重視與積極行動，也在力求以更人性化、更貼心的福利形式，來加強企業(yè)與員工之間的情感聯(lián)系，進一步增強組織向心力。

02.101-300元仍是企業(yè)主流預算

超五成的企業(yè)，為員工們預備了101—300元的團圓基金，這一數(shù)據(jù)勾勒出當前企業(yè)籌劃中秋福利的主流趨勢。

同時，26.76%的企業(yè)準備了50—100元團圓基金，雖然預算有限，但企業(yè)深知，福利的價值并不完全取決于預算的多少，溫暖而真摯的福利計劃，也能讓員工感受到企業(yè)的溫暖與關(guān)愛。

其次，有14.08%的企業(yè)將團圓基金設(shè)定在301—500元，旨在通過提供更豐厚的福利，來進一步激發(fā)員工工作熱情與忠誠度，這也是企業(yè)經(jīng)濟實力與重視員工福祉的對外展示，無疑能吸引并留住更多優(yōu)秀人才，并塑造出更為卓越的品牌形象。

此外，我們將這一預算數(shù)據(jù)與2024 端午福利的預算數(shù)據(jù)進行對比，發(fā)現(xiàn)兩者之間存在高度的一致性，這也反映出企業(yè)在福利規(guī)劃上的穩(wěn)定性與前瞻視野，以及在提升員工滿意度、構(gòu)建企業(yè)文化等方面的不懈努力與持續(xù)投入。

03.50.7%的企業(yè)將月餅禮盒視為福利首選

50.7%的企業(yè)將月餅禮盒視為中秋福利的首選，超半數(shù)的高占比，彰顯了月餅作為中秋傳統(tǒng)美食的不可替代性與廣泛受歡迎程度。

緊隨其后，福利卡券和實物禮包同樣受到企業(yè)青睞。企業(yè)對福利卡券的偏好，反映出企業(yè)也希望通過多樣化福利，來滿足員工日益增長的差異化需求。實物禮包，則在成本把控上展現(xiàn)出優(yōu)勢，部分企業(yè)通過設(shè)計多種組合方案，賦予員工更多選擇空間，既實現(xiàn)了成本管控，又兼顧了個性需求。

在注重傳統(tǒng)又鼓勵創(chuàng)新的當下，企業(yè)也在積極尋求傳承延續(xù)與福利創(chuàng)新的平衡，希望通過融入更多元、更貼心的福利形式，升級 員工福利體驗，傳遞企業(yè)深切關(guān)懷。

04.中秋福利滿意度高達79.73%，員工普遍認可并期待進一步優(yōu)化提升

在深入分析不同企業(yè)的員工對歷年中秋福利的滿意度反饋，我們發(fā)現(xiàn)：

企業(yè)歷年中秋福利滿意度高達79.73%（非常滿意：10.81%，基本滿意：68.92%），員工們也期待企業(yè)福利的進一步優(yōu)化與提升，這不僅反映了企業(yè)福利建設(shè)的卓越成果，也是員工對企業(yè)關(guān)懷計劃的深情回應；還有17.57%企業(yè)的員工認為歷年中秋福利在福利內(nèi)容與形式上，均有較大的提升空間；僅有2.7%企業(yè)的員工對歷年中秋福利表示較為不滿，企業(yè)應積極傾聽員工心聲，深入分析背后原因，才能在后續(xù)福利規(guī)劃中做出針對性調(diào)整。

綜上，企業(yè)可以在保持現(xiàn)有福利優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化對員工需求的洞察，不斷創(chuàng)新福利形式與內(nèi)容，以更精準、高效的福利策略，回應員工期待，共同推動企業(yè)與員工的和諧共生。

05.“實用性強”、“多樣選擇”，成為福利“好評”關(guān)鍵詞

高達64.41%的員工對中秋福利最滿意的點是“實用性強”，這一數(shù)據(jù)表明，員工在衡量福利時，更傾向于那些能夠滿足其生活或工作需求、具備實際價值的選項，而非追求表面的華麗。

緊隨其后的是“多樣選擇”（57.63%），這一數(shù)據(jù)顯示，員工們也渴望企業(yè)能夠突破傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，提供豐富多樣的福利選擇，以滿足不同的需求和喜好。

此外，27.12%的員工強調(diào)了“使用便捷”的重要性，他們希望福利能夠簡單易得，無需繁瑣的程序或復雜的步驟，就可以輕松享受福利帶來的便利；23.73%的員工對“新穎形式”的福利表示了認可，認為創(chuàng)新的方式能夠帶來更加美好的福利體驗。

06.預算緊縮，HR籌劃中秋福利的頭號難題

在中秋福利籌劃的過程中，HR面臨著多重挑戰(zhàn)，其中預算限制是最普遍的難題，高達67.57%的HR表示，他們在規(guī)劃福利時深受預算限制，如何花好每一分錢，既確保福利吸引力，又管控好成本，實現(xiàn)效益最大化，是讓人頭疼的考驗。

同時，45.95%的HR認為“福利單一性”也是亟待解決的顯著挑戰(zhàn)，當企業(yè)福利過于單一時，不僅會降低員工對福利的認可度和珍視感，還可能削弱他們的歸屬感和工作動力。

此外，35.14%的HR表示，在追求福利創(chuàng)新的過程中，他們常常感到力不從心。如何在保持傳統(tǒng)福利精髓的同時，融入創(chuàng)新元素，創(chuàng)造出既符合企業(yè)文化，又能吸引員工的全新 福利方案，也是亟需攻克的重要課題。

不僅如此，福利溝通的不暢、供應商與物流環(huán)節(jié)的問題、以及實施流程的繁瑣復雜，均成為阻礙HR在中秋福利上實現(xiàn)卓越表現(xiàn)的絆腳石。

07.83.79%企業(yè)的共識：福利價值不可小覷

在探討企業(yè)對于節(jié)日福利價值與作用的認知時，我們發(fā)現(xiàn)一個顯著趨勢：大多數(shù)企業(yè)都充分認識到節(jié)日福利對于塑造積極工作環(huán)境和增強員工忠誠度的重要性。

高達37.84%的企業(yè)深信，精心設(shè)計的節(jié)日福利不僅能夠有效提升員工的工作積極性，還能夠顯著增強員工歸屬感與忠誠度；45.95%的企業(yè)同樣認為能產(chǎn)生較為顯著的正向影響，通過適時的節(jié)日關(guān)懷，可以有效增強員工的滿意度和幸福感。

也有14.86%的企業(yè)持中立觀點，認為節(jié)日福利對員工工作積極度與忠誠度的提升作用相對一般，福利效果可能因員工個體差異而異，難以一概而論。最后，僅有1.35%的企業(yè)認為節(jié)日福利對員工的影響不大。

以上就是【中秋福利趣味調(diào)研】的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)和洞察，希望能夠幫助企業(yè)深入了解當前福利趨勢，并從優(yōu)秀的實踐中汲取靈感。也期望這些信息能助力HR們在接下來的福利規(guī)劃中，為員工帶來更多滿意和驚喜。