時(shí)光像一條小河，流淌過春暖花開和寒冬凌厲。站在2024的開端，回望過去這一年，關(guān)愛通研究院精心策劃了《2023 企業(yè)福利優(yōu)秀實(shí)踐案例冊》，主導(dǎo)發(fā)布了3大行業(yè)調(diào)研報(bào)告，一篇篇深度干貨的文章，一場場精彩實(shí)操的直播，無數(shù)激蕩人心的高光時(shí)刻與創(chuàng)新探索，見證了研究院的奮楫前行、專業(yè)賦能。接下來，讓我們一起重溫2023關(guān)愛通研究院的精彩吧！

一、12家標(biāo)桿企業(yè)客戶，優(yōu)秀實(shí)踐，集結(jié)成冊

2023這一年，關(guān)愛通研究院深度訪談了20+企業(yè)客戶，選取了12家標(biāo)桿客戶的企業(yè)福利優(yōu)秀實(shí)踐，策劃并制作了《看見·福利背后的價(jià)值一關(guān)愛通 2023 企業(yè)福利優(yōu)秀實(shí)踐案例》，通過分享這12家企業(yè)的福利故事，幫助更多企業(yè)“向外學(xué)習(xí)，向內(nèi)探尋”，找到更適合企業(yè)基因的脈絡(luò)與方向，打出屬于自己企業(yè)的福利方法論！

案例冊中的12家企業(yè)，有正在高速發(fā)展的精尖企業(yè)、漸趨成熟的大型企業(yè)、及穩(wěn)步前行的集團(tuán)企業(yè)，行業(yè)覆蓋了金融科技、互聯(lián)網(wǎng)+、快消零售、汽車制造、醫(yī)藥制造、企業(yè)服務(wù)等等。

同時(shí)，研究院也深入探尋了管理者在規(guī)劃企業(yè)福利體系時(shí)遇到的挑戰(zhàn)，探討了執(zhí)行者在落地企業(yè)福利項(xiàng)目時(shí)遇到的痛點(diǎn)，挖掘了員工在新時(shí)代下對于企業(yè)福利的需求和態(tài)度。

這些精彩內(nèi)容，再度分享給您。

案例一：看華潤九新藥業(yè)如何打造活力型組織？

案例二：好福利就要夠「樸實(shí)」，中科創(chuàng)達(dá)聯(lián)手關(guān)愛通打造差異化福利！

案例三：愛數(shù)攜手關(guān)愛通打造“以人為本”的福利體系！

案例四：雷諾斯用「人性化」福利建立職場情感紐帶

案例五：看東海證券如何在合規(guī)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)福利預(yù)算價(jià)值最大化？

案例六：關(guān)愛通助力百事飲品事業(yè)實(shí)現(xiàn)福利數(shù)字化改革

案例七：快速成長的高科技企業(yè)——鉅泉光電的福利進(jìn)階之路

案例八：“合規(guī)、增效、降本”，大型國有車企集團(tuán)借助關(guān)愛通實(shí)現(xiàn)企業(yè)福利三效合一！

案例九：福利數(shù)字化，企業(yè)消費(fèi)管理轉(zhuǎn)型的必然選擇！

案例十：“共建流程，相互共生”——關(guān)愛通陪伴新能源車企從10+門店到500+門店

案例十一：對標(biāo)世界一流企業(yè)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)—— 打造以員工為中心的數(shù)字化關(guān)愛平臺(tái)

案例十二：保時(shí)捷的全面薪酬體系：有新意、有活力的幸福職場體驗(yàn)！

二、3大年度調(diào)研報(bào)告，洞見趨勢，解碼未來

2023這一年，關(guān)愛通研究院聯(lián)合發(fā)布了《2022-2023年央國企補(bǔ)充福利策略和實(shí)踐調(diào)研報(bào)告》、《洞見趨勢 解碼未來福利——2023年企業(yè)福利策略和管理趨勢調(diào)研報(bào)告》；也對福利相關(guān)的新規(guī)新政進(jìn)行了全面梳理與解讀，發(fā)布了《與福利相關(guān)的財(cái)稅政策匯編》。

通過對有效數(shù)據(jù)和福利現(xiàn)狀與趨勢的分享，助力企業(yè)把握福利管理的更新動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)福利管理的新趨勢和創(chuàng)新點(diǎn)，也為企業(yè)下一步的福利實(shí)施提供了有力的決策參考。

三、12篇深度干貨文章，聚焦熱點(diǎn)，分享洞見

2023這一年，關(guān)愛通研究院共輸出了12篇深度干貨文章，內(nèi)容涵蓋SSC、ESG、央國企福利數(shù)字化轉(zhuǎn)型、“梯度化”福利體系等HR與企業(yè)管理者們高度關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

2024的開始，不妨重溫一下，愿您開卷有益，啟發(fā)新一年福利工作的更多思考。

· 節(jié)日 福利方案該從哪些方面規(guī)劃？是時(shí)候開始2023的設(shè)計(jì)！

· HR開年必看 | 什么是“梯度化”的福利體系設(shè)計(jì)？

· 干貨丨總理記者會(huì)后，企業(yè)HR該如何運(yùn)用個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)政策？

· 干貨 | 央國企的福利數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何去做？

· 兩大維度，聯(lián)想集團(tuán)福利官談“新常態(tài)下福利管理如何重塑”！

· SSC正確迭代的實(shí)操指南！

· 如何設(shè)計(jì)滿足多代際員工需求的關(guān)懷體系？

· 如何用“數(shù)據(jù)”提升“人力競爭力”？

· HR如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)思維，進(jìn)階管理？

· HR如何助力企業(yè)踐行ESG，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展？

· 三大步九小步——重構(gòu)管理價(jià)值鏈，驅(qū)動(dòng)福利進(jìn)階

· 福利檢驗(yàn)與戰(zhàn)略制定：構(gòu)建烏卡時(shí)代下的創(chuàng)新型企業(yè)福利體系

四、3期圓桌論壇，看見價(jià)值，進(jìn)階福利

2023這一年，關(guān)愛通研究院開展了《福利進(jìn)階論·第二季》，開啟三期線上直播，邀請到多位人力資源領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)專家，從不同視角、不同行業(yè)、不同話題，探討在充滿不確定性與變化的時(shí)代，企業(yè)如何聚焦員工關(guān)懷，立足人效提升，通過看見“變化”的價(jià)值、看見“萬物互聯(lián)”的價(jià)值、看見“管理”的價(jià)值，來進(jìn)階福利。

您可關(guān)注【中智關(guān)愛通】視頻號，點(diǎn)擊【直播回放】，回看【福利進(jìn)階論·第二季】三期精彩內(nèi)容。

五、4場精彩實(shí)操直播，大咖開講，收獲滿滿

2023這一年，關(guān)愛通研究院組織了4場線上直播課程，包括：HR如何做好年度調(diào)薪、薪酬怎么設(shè)計(jì)才能留住關(guān)鍵人才、AI+時(shí)代的HR，如何把ChatGPT運(yùn)用到工作中、HR如何用數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門對話的精彩內(nèi)容。

講理論，有實(shí)操，含案例，全維助力HR提升職場技能。2024關(guān)愛通研究院還將籌劃更多精彩的大咖直播課，誠邀您持續(xù)關(guān)注。

感謝您對“關(guān)愛通研究院”的持續(xù)關(guān)注，2024已開啟。希望在新的一年，關(guān)愛通研究院能輸出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，呈上更多助您思考，予您支持的行業(yè)報(bào)告，開展更多豐富多彩的線上線下活動(dòng)。

2024，期待與您繼續(xù)一起探索、對話！