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案例分享六:關(guān)愛(ài)通助力百事飲品事業(yè)實(shí)現(xiàn)福利數(shù)字化改革
2023-08-08 11:26:51作者:關(guān)愛(ài)通

作為一家充滿活力且不斷創(chuàng)新的企業(yè),百事飲品事業(yè)擁有強(qiáng)大的員工團(tuán)隊(duì)和廣泛的社會(huì)影響力。

企業(yè)現(xiàn)有12000多名員工,其中近9000人是一線的業(yè)務(wù)人員,員工遍布全國(guó)的特性也給其福利管理帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。

為了更好地關(guān)愛(ài)和照顧員工,同時(shí)加強(qiáng)統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理,提升人效,百事飲品事業(yè)在經(jīng)過(guò)多方考量后最終選擇了與中智關(guān)愛(ài)通合作。

“百事飲品事業(yè)自2019年起與關(guān)愛(ài)通成為合作伙伴。我們看重關(guān)愛(ài)通的品牌優(yōu)勢(shì),穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的交互平臺(tái)能滿足我司線上、線下員工個(gè)性化選擇,支持全國(guó)統(tǒng)一福利方案。滿足了百飲全國(guó)員工個(gè)性化的福利需求,構(gòu)建「衣食住行」多場(chǎng)景體驗(yàn)。”

——  康師傅百事飲品事業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人

康師傅百事飲品事業(yè)

百事公司作為全球食品和飲料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與中國(guó)快消品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌“康師傅”于2012年戰(zhàn)略聯(lián)盟,康師傅飲品控股特成立“百事飲品事業(yè)”,獨(dú)家負(fù)責(zé)制造、灌裝、包裝、銷售及分銷百事于中國(guó)的非酒精飲料。

目前,百事飲品事業(yè)在全國(guó)共有21家行銷公司及7家工廠,員工總數(shù)超12000名。

一個(gè)讓企業(yè)人效和員工體驗(yàn)雙重UP的

福利平臺(tái)

上線關(guān)愛(ài)通全場(chǎng)景 員工福利平臺(tái)后,百事飲品事業(yè)從原有的傳統(tǒng)線下福利成功升級(jí)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化福利模式,一個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一籌劃、管理、落地各地福利項(xiàng)目,大大降低了企業(yè)總部統(tǒng)籌全國(guó)福利的難度。

“原本的線下發(fā)放福利傳統(tǒng)方式,發(fā)放周期長(zhǎng)且耗費(fèi)人力,如今在平臺(tái)導(dǎo)入名單,一鍵就能發(fā)放全國(guó),既提升了員工的福利體驗(yàn),也提高了我們HR的工作效率。”

平臺(tái)上線后,線上統(tǒng)一實(shí)施不僅使發(fā)放更加準(zhǔn)確,避免了漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)等人工失誤,還十分高效,讓福利在指定的日子及時(shí)地觸達(dá)每位員工,員工感受更好了。通過(guò)站內(nèi)信、郵件、短信等方式企業(yè)還能一鍵發(fā)送各類祝福、提醒給到所有員工,通過(guò)一個(gè)終端就能解決全國(guó)各地的福利落地,讓HR從原本重復(fù)、繁瑣的工作事務(wù)中徹底解脫出來(lái)。

除了人效外企業(yè)也十分在意員工使用時(shí)的體驗(yàn)和感受,為了更好地傳達(dá)企業(yè)關(guān)愛(ài)、落地企業(yè)文化,百事飲品事業(yè)對(duì)平臺(tái)頁(yè)面進(jìn)行了相應(yīng)的定制,讓員工登陸時(shí)更有歸屬感,活動(dòng)當(dāng)天應(yīng)景的福利祝福,活動(dòng)之后貼心的兌換提醒等都讓企業(yè)關(guān)懷環(huán)環(huán)相扣、落到實(shí)處,而不再是紙上談兵。

公眾號(hào)、APP、H5等便捷靈活的兌換方式,全面豐富的消費(fèi)場(chǎng)景和上百萬(wàn)款員工禮品,讓福利跳出老三樣,“我們很多員工都表示 關(guān)愛(ài)通平臺(tái)的使用方式非常便捷,福利場(chǎng)景也很豐富。”HR如是說(shuō)。就以員工常用的餐飲場(chǎng)景為例,所有優(yōu)惠和原平臺(tái)保持一致,付款時(shí)員工使用企業(yè)發(fā)放的福利積分去結(jié)算即可,性價(jià)比很高,員工們都很滿意。

二、一個(gè)讓企業(yè)對(duì)福利規(guī)劃更有底氣的

員工福利平臺(tái)

百事飲品事業(yè)很重視項(xiàng)目實(shí)施后的總結(jié)與反饋,負(fù)責(zé)平臺(tái)管理的HR表示:“我關(guān)注到最近平臺(tái)更新了可視化數(shù)據(jù),這部分很利于我們進(jìn)行年度總結(jié)并持續(xù)優(yōu)化 福利方案。”

通過(guò)后臺(tái)企業(yè)可以直觀地看到全國(guó)各地員工的福利預(yù)算使用情況、消費(fèi)場(chǎng)景、了解員工需求和福利偏好,平臺(tái)為企業(yè)提供了一系列的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)功能,便于企業(yè)階段性總結(jié)的同時(shí),為來(lái)年的福利規(guī)劃和預(yù)算提供參考依據(jù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的人力資源管理和決策。

與此同時(shí),在企業(yè)眼中,關(guān)愛(ài)通作為企業(yè)福利領(lǐng)域的專家,每年發(fā)布的福利白皮書(shū),福利政策匯編等專業(yè)內(nèi)容也為企業(yè)完善其福利體系起到了指引作用。

對(duì)百事飲品事業(yè)來(lái)說(shuō),成熟的平臺(tái)技術(shù)、全面的福利場(chǎng)景、穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量、安全的資金保障,不僅是其選擇與關(guān)愛(ài)通合作的主要原因,也是企業(yè)今后規(guī)劃全國(guó)性福利項(xiàng)目的底氣。

關(guān)愛(ài)通將繼續(xù)攜手百事飲品事業(yè)打造更貼合企業(yè)業(yè)務(wù)需求及家文化的福利項(xiàng)目與工具,幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化福利體系,減少流失率,提升雇主品牌形象和社會(huì)影響力。

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