隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈的變革和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)環(huán)境變得越來(lái)越嚴(yán)峻，創(chuàng)新成為當(dāng)下企業(yè)應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)的必然選擇。但，創(chuàng)新之源是“人”，也就是我們企業(yè)的“員工”。企業(yè)如何發(fā)掘員工的創(chuàng)新能力、調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新熱情，將成為各大企業(yè)探討的關(guān)鍵問(wèn)題。

現(xiàn)在Z時(shí)代員工關(guān)注的，已不局限于薪酬待遇，還會(huì)關(guān)注“就業(yè)體驗(yàn)”以及“福利待遇”等。

根據(jù)中山大學(xué)對(duì)1479家企業(yè)調(diào)研結(jié)果，就員工日常福利（主要指培訓(xùn)、交通補(bǔ)貼、餐飲福利等）提升的收益比來(lái)說(shuō)，其成本遠(yuǎn)低于福利提升后員工創(chuàng)新附加值的增長(zhǎng)。且，大廠騰訊給員工提供的夜間餐飲福利和打車報(bào)銷制度，也都充分證明了提升員工日常生活福利水平對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的重要性。

當(dāng)然，提高 員工福利不是只是大廠的事！提升中小型企業(yè)的員工福利水平也可以顯著降低人才流失、增強(qiáng)員工與企業(yè)的粘性，成為激發(fā)員工為企業(yè)奮斗的最佳手段。

調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，相比大廠，中小型企業(yè)通過(guò)提升員工福利而激發(fā)的員工創(chuàng)新能力，從而獲得的企業(yè)回報(bào)率更高。同樣現(xiàn)實(shí)中，“六險(xiǎn)兩金”都已經(jīng)無(wú)法激發(fā)大廠員工的激情，但“ 彈性福利”、“彈性工作制度”卻可以讓中小型企業(yè)的員工津津樂(lè)道，特別是初創(chuàng)型企業(yè)，這些都很可能成為吸引和保留人才的關(guān)鍵所在。

接下來(lái)，讓我們來(lái)探討下提升員工福利，到底為什么對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的有促進(jìn)作用？

1. 增強(qiáng)員工滿意度和工作動(dòng)力：提供豐厚的福利待遇和良好的工作環(huán)境，可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和滿意度，激發(fā)員工的工作動(dòng)力和積極性，進(jìn)而提高員工對(duì)工作的投入和創(chuàng)新意愿。

2. 增加員工參與度和創(chuàng)造力：良好的福利制度可以吸引和留住優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的積極創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。員工在工作中得到支持和關(guān)注，有更多的機(jī)會(huì)參與到創(chuàng)新項(xiàng)目和決策中，從而為企業(yè)帶來(lái)更多創(chuàng)新的想法和解決方案。

3. 提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)：通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，如技術(shù)研討會(huì)、創(chuàng)新講座、外部培訓(xùn)等，使員工能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，在專業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域保持競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多的創(chuàng)新思路和能力。

4. 提供資源和支持：提供必要的資源和支持，如研發(fā)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)設(shè)備等，可以幫助員工更好地實(shí)施和推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目。良好的福利制度還可以為員工提供更多的時(shí)間和空間去思考和實(shí)踐新的創(chuàng)新理念。

5. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享：通過(guò)福利項(xiàng)目，如獎(jiǎng)勵(lì)制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等，鼓勵(lì)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享，促進(jìn)創(chuàng)新思維的交流和碰撞，激發(fā)創(chuàng)新的火花。

最后，提升員工福利有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，幫助企業(yè)在嚴(yán)峻的大環(huán)境下可以脫穎而出，持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然，員工福利也要注意方式方法，不是投入多就可以獲得更多的員工滿意和青睞。建議沒(méi)有豐富員工福利經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)可以借助于外力——員工 福利平臺(tái)，這樣既可以省時(shí)省力，還可以把控預(yù)算。

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