近年來(lái),MBTI逐漸滲透大家的生活,成為彰顯自我的新標(biāo)簽,和網(wǎng)絡(luò)沖浪的新暗號(hào)。作為測(cè)試界的一大網(wǎng)紅和超級(jí)梗王,MBTI的這一股風(fēng)也早已吹到了HR們的社交圈,被廣泛用以衡量候選人的適配性,輔助員工規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,和拓展HR的人際圈等方面。這里小編將拿著MBTI的新名片叩開福利圈的大門,讓我們來(lái)看看不同性格的HR都如何籌劃員工福利的?不同的性格特質(zhì)又會(huì)導(dǎo)致哪些員工福利難點(diǎn)?
首先,讓我們先來(lái)了解下什么是MBTI?
MBTI(全稱Myers–Briggs Type Indicator)是由美國(guó)作家伊莎貝爾·布里格斯·邁爾斯和她的母親凱瑟琳·庫(kù)克·布里格斯共同制定的一種人格類型理論模型。MBTI分為4個(gè)維度,每個(gè)維度包含2個(gè)類型傾向,排列組合出16種不同人格。
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然后,一起來(lái)看看以下6大類型HR如何規(guī)劃員工福利圖鑒吧!
# INTJ型:喜歡獨(dú)立拿下福利任務(wù),能力有限的員工福利服務(wù)商別來(lái)沾邊。
# INFP型:喜歡從非傳統(tǒng)角度思考員工福利,會(huì)因福利問(wèn)題需要糾正而emo。
# ESFJ型:在員工福利籌劃上的投入絕非點(diǎn)到為止,總把福利執(zhí)行中的困難留給自己。
# ISTP型:天生制造者和福利問(wèn)題解決者,會(huì)因總需福利溝通稍感壓力的“社恐人”。
# ISFJ型:福利決策依據(jù)同理心而非判斷力,員工們的福利需求全想滿足,不忍辜負(fù)期待。
# ENFP型:福利溝通的天花板,愛做社交悍匪的快樂(lè)修狗。
每位HR在做企業(yè)福利籌劃和實(shí)施的過(guò)程中,都可能存在不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),借著趣味的解讀,希望可以讓HR們輕松客觀地審視自我和以往的福利工作,更強(qiáng)大、更自洽、更快樂(lè)地發(fā)好以后的每一次員工福利。
而以上,不同性格特質(zhì)HR存在的企業(yè)福利實(shí)施困擾,諸如:福利實(shí)施事多繁瑣,全得自己扛;員工滿意度難以提升;福利溝通的沉默與缺失,導(dǎo)致福利感知有限等問(wèn)題,該如何解決呢?淺淺種草一下關(guān)愛通福利平臺(tái)!
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