隨著科技的飛速進(jìn)步和人工智能領(lǐng)域的蓬勃興起，汽車行業(yè)正逐步踏入智能化的嶄新紀(jì)元。智能車技術(shù)作為不可忽視的重要驅(qū)動(dòng)力，正以前所未有的速度引領(lǐng)著汽車行業(yè)的深刻變革與蓬勃發(fā)展。

在這一浪潮中，L公司作為上汽集團(tuán)旗下專注于智能車技術(shù)底座的平臺(tái)型科技公司，自誕生之日起，便承載著推動(dòng)汽車智能化、人性化的使命。L公司致力于為客戶提供全棧或平臺(tái)解決方案，旨在讓每一輛車都成為有生命力的人類伙伴，共同探索智能出行的無限可能。

01. 數(shù)字化福利體系：L公司的前瞻布局與人文關(guān)懷

盡管L公司成立的時(shí)間并不算長，但員工福利的重要性早已深深植根于企業(yè)文化中。在追求技術(shù)創(chuàng)新與突破的同時(shí)，L公司始終堅(jiān)信員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有讓員工感受到如家般的溫暖與關(guān)懷，才能激發(fā)他們更大的創(chuàng)造力與凝聚力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

作為一家科技型公司，L公司在員工福利實(shí)施方面，早早便開始了數(shù)字化系統(tǒng)的布局，希望能夠以科技手段提升福利管理的效率和員工滿意度。特別是在員工延時(shí)餐補(bǔ)方面，L公司在成立之初就引進(jìn)了專業(yè)的外賣平臺(tái)，為員工提供貼心的延時(shí)餐補(bǔ)福利。

然而，隨著公司規(guī)模的快速擴(kuò)張與人員的不斷增加，原先的供應(yīng)商逐漸難以滿足L公司日益增長的福利需求。比如，即使在同一個(gè)城市，市中心和郊區(qū)的消費(fèi)水平也存在顯著差異，那么延時(shí)餐補(bǔ)預(yù)算的差異化設(shè)置顯得尤為重要，L公司提出需要針對(duì)不同辦公室點(diǎn)位的員工，設(shè)置不同的延時(shí)餐補(bǔ)預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)一定程度上的公平；此外，L公司作為一家國企，對(duì)于福利預(yù)算的實(shí)施有著較高的合規(guī)性要求，需要對(duì)延時(shí)餐補(bǔ)申領(lǐng)的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格約束。這些新增的需求都對(duì)供應(yīng)商的能力提出了挑戰(zhàn)。

由于當(dāng)時(shí)的供應(yīng)商能力達(dá)到瓶頸，難以滿足L公司與時(shí)俱進(jìn)的需求，L公司開始積極尋求更為全面、專業(yè)的 福利平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接。此時(shí)，關(guān)愛通作為員工福利領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)商，憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，進(jìn)入了L公司的視野。

02. 福利升級(jí)：延時(shí)餐補(bǔ)解決方案的優(yōu)化與創(chuàng)新

在與L公司深入溝通了福利實(shí)施的要求后，關(guān)愛通憑借自身成熟的產(chǎn)品系統(tǒng)與專業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，為L公司的員工延時(shí)餐補(bǔ)提供了更為完整、更具創(chuàng)新性的解決方案。

首先，關(guān)愛通通過奮斗餐補(bǔ)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了L公司延時(shí)餐補(bǔ)預(yù)算的點(diǎn)位差異實(shí)施。具體而言，L公司在管理后臺(tái)為不同辦公室設(shè)置獨(dú)立賬戶，并靈活調(diào)整延時(shí)餐補(bǔ)預(yù)算及領(lǐng)取條件，包括申領(lǐng)時(shí)間和地點(diǎn)；同時(shí)，關(guān)愛通還幫助L公司實(shí)現(xiàn)了餐補(bǔ)當(dāng)日清零的功能，從而確保了福利實(shí)施的合規(guī)性與公平性。

從員工使用的角度來說，原先只能使用單一的外賣平臺(tái)，延時(shí)餐補(bǔ)的使用范圍非常受限。現(xiàn)在借助關(guān)愛通的整合平臺(tái)，除了主流外賣渠道外，還有廣泛的生鮮商超類優(yōu)質(zhì)資源，極大地拓展了餐補(bǔ)使用的范圍，為員工提供了更多元化、個(gè)性化的選擇，除了點(diǎn)外賣，喜歡下廚的員工也能一展身手。這不僅提升了員工的福利感知度與滿意度，還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)需求與員工期待的雙重平衡與共贏。

03. 全面合作：數(shù)字化福利平臺(tái)的服務(wù)可拓展性

在奮斗餐補(bǔ)穩(wěn)定運(yùn)行后，L公司的行政團(tuán)隊(duì)看到了關(guān)愛通全面覆蓋企業(yè)用餐需求的能力，于是提出了將行政代訂也接入關(guān)愛通用餐平臺(tái)的新需求。

L公司每月都有一定量的會(huì)務(wù)用餐需求。原先這部分需求由行政人員先行墊付、再貼票報(bào)銷。這種報(bào)銷方式不僅給行政人員帶來了資金上的壓力，還增加了報(bào)銷流程的繁瑣性和工作量。同時(shí)，作為一家國企，申請(qǐng)備付金的流程十分繁瑣且耗時(shí)，因此通過頻繁申請(qǐng)備付金來實(shí)現(xiàn)行政代訂的需求并不現(xiàn)實(shí)。

關(guān)愛通積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，為L公司行政團(tuán)隊(duì)建立了專門的會(huì)務(wù)用餐賬戶。這一賬戶由關(guān)愛通進(jìn)行墊資，事后提供明細(xì)發(fā)票供L公司行政團(tuán)隊(duì)進(jìn)行報(bào)銷結(jié)算。這一舉措不僅大大減輕了行政人員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與工作壓力，還確保了相關(guān)流程的合規(guī)可靠，解決了L公司行政團(tuán)隊(duì)的燃眉之急。

隨著關(guān)愛通用餐平臺(tái)的穩(wěn)定應(yīng)用，以及對(duì)L公司福利體系的深入了解，關(guān)愛通作為專業(yè)的企業(yè)福利管家，主動(dòng)向L公司提議重新優(yōu)化企業(yè)用餐體系，來為員工提供更多、更貼心的用餐體驗(yàn)。而根據(jù)之前L公司內(nèi)部進(jìn)行的員工滿意度調(diào)研顯示，員工普遍對(duì) 關(guān)愛通平臺(tái)的使用體驗(yàn)表示滿意與認(rèn)可，這一結(jié)果也支撐了L公司與關(guān)愛通擴(kuò)大合作的決策。

于是在 關(guān)愛通福利規(guī)劃專家的建議下，L公司重新規(guī)劃了 員工用餐預(yù)算，開設(shè)員工用餐賬戶，按月給員工提供餐補(bǔ)福利，讓員工在享受延時(shí)餐補(bǔ)福利的同時(shí)，一日三餐也可通過關(guān)愛通平臺(tái)鏈接的主流外賣、生鮮平臺(tái)進(jìn)行選購。

此外，關(guān)愛通還為L公司梳理了生日福利和司慶福利體系，通過關(guān)愛通平臺(tái)的定制化商城進(jìn)行發(fā)放，進(jìn)一步拓寬了L公司員工福利的邊界。對(duì)員工而言，不僅可以定時(shí)收到公司的慰問與祝福，感受到更強(qiáng)的儀式感；而且想要的蛋糕品牌應(yīng)有盡有，線上線下全覆蓋，選擇更加多樣與豐富；對(duì)L公司行政團(tuán)隊(duì)而言，這一舉措極大地減輕了招標(biāo)、比價(jià)、采購、發(fā)放等一系列供應(yīng)鏈管理端的工作負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了國企合規(guī)要求下，員工滿意與行政減負(fù)的雙贏。

上汽L公司與關(guān)愛通的合作不僅成功解決了L公司福利管理的難題與挑戰(zhàn)，還充分展現(xiàn)了關(guān)愛通良好的專業(yè)性、服務(wù)可拓展性與靈活性。從簡(jiǎn)單的延時(shí)餐補(bǔ)到行政代訂，再到全面的員工用餐和生日、司慶福利等多元化需求，關(guān)愛通都能通過強(qiáng)大的一體化平臺(tái)和完善的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行高效承接與滿足。

這種靈活性和可擴(kuò)展性，以及關(guān)愛通作為企業(yè)福利管家的專業(yè)性，讓L公司充滿了信心與期待，希望未來能與關(guān)愛通繼續(xù)深化合作、拓展合作范圍與領(lǐng)域。通過L公司的標(biāo)桿案例與成功經(jīng)驗(yàn)，關(guān)愛通有望全面擴(kuò)大與上汽集團(tuán)其余分子公司的合作與交流，為更多企業(yè)員工帶來更好的福利體驗(yàn)與更高的工作滿意度。

未來，關(guān)愛通和L公司將繼續(xù)攜手前行、強(qiáng)化合作，共同探索更多創(chuàng)新性、前瞻性的員工福利解決方案與模式。同時(shí)，L公司也將借助關(guān)愛通的專業(yè)服務(wù)和強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力，持續(xù)提升 員工福利管理的效率和合規(guī)性水平，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展與智能化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。